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Un panel di professionisti della sanità e leader della comunità ha affrontato la necessità di avere più operatori sanitari e servizi nella Valle di Las Vegas. L’evento è stato ospitato dal Center for Business and Economic Research dell’UNLV.
Il Center for Business and Economic Research dell’UNLV ha tenuto un evento chiamato Brews and Economic Views il mese scorso. Il tema riguardava il futuro della sanità nella valle.
Con Las Vegas prevista a raggiungere una popolazione di 3 milioni entro il 2042, la sanità in una comunità già sotto-servita e l’attrazione di professionisti medici diventeranno sempre più importanti.
Oggi, la sanità è al terzo posto nell’occupazione nella regione ed è prevista al secondo posto nei prossimi tre anni, seconda solo all’industria dei casinò e dell’ospitalità, secondo Andrew Woods, direttore del Center for Business and Economic Research dell’UNLV.
La sanità può contribuire a guidare la diversificazione economica in futuro, secondo Woods, che ha recentemente ospitato un panel di discussione sull’argomento.
“In quasi ogni altra area metropolitana del paese, la sanità è il loro settore più grande per occupazione con poche rare eccezioni,” ha detto Woods.
“Può giocare un ruolo molto più grande nella nostra economia. È uno dei settori in più rapida crescita nel sud del Nevada. Prevediamo altri 25.947 posti di lavoro nel settore sanitario nei prossimi 10 anni. Ciò significa che abbiamo bisogno di altri 55.000 posti di lavoro se vogliamo raggiungere la media nazionale. Quello che vediamo è che investire in questo settore significa investire nella diversificazione economica. È per questo che è importante investire nella sanità tanto quanto nell’ospitalità, nella produzione e in altre grandi industrie che abbiamo qui.”
Marc Kahn, decano della Scuola di Medicina dell’UNLV, ha affermato che quando le aziende reclutano lavoratori, chiedono di solito informazioni sull’istruzione e sulla sanità.
Il Nevada ha una carenza significativa di tutti i tipi di fornitori medici, dai medici agli infermieri, dai fisioterapisti ai medici.
“Abbiamo una fantastica Scuola di Ospitalità,” ha detto Kahn.
“Dovremmo davvero essere i leader nel turismo medico. Dobbiamo solo costruire le nostre strutture, aumentare l’offerta di professionisti e promuovere ciò che abbiamo da offrire.”
Elena Medo, un’inventrice che sta avviando start-up nel settore medico, ha affermato che la prima domanda che riceve dagli aspiranti dipendenti provenienti da altri stati riguarda il sistema sanitario e il suo scarso posizionamento nazionale.
“So che tutti stanno cercando di migliorarlo,” ha detto Medo.
“Non voglio essere negativa, ma è brutto. Non c’è solo una carenza di assistenza. Questa carenza ha compromesso la qualità dell’assistenza. Per portare la sanità a Las Vegas, questo deve essere risolto molto rapidamente. Deve esserci un programma di marketing che dica: ‘Sì, era brutto, ma adesso è migliorato.'”
David Damore, responsabile del think tank UNLV Brookings Mountain West, ha affermato che, usciti dalla Grande Recessione, lo stato ha assunto Brookings per creare un quadro di sviluppo economico.
La sanità è stata al primo posto nella lista, poiché era la più grande area metropolitana del paese senza una scuola di medicina.
“È stata una lotta farlo,” ha detto Kahn.
“Ora stiamo crescendo quell’attività, e finalmente stiamo ottenendo slancio.”
Anche il City Manager di Las Vegas, Mike Janssen, ha detto che ricevono domande sulla sanità quando reclutano dipendenti e che questa è parte dell’essere una grande comunità.
DeRionne Pollard, presidente della Nevada State University, ha definito la sanità il settore più personale esistente e un’industria che cura ogni fase della vita.
La sanità è spesso banalizzata, ma è un’industria che definisce l’esistenza umana, ha detto.
“Definisce l’esperienza in una comunità, ed è per questo che è rilevante per come pensiamo alla qualità della vita che può avere sulla comunità,” ha affermato Pollard.
Quando si tratta di attrarre medici, Kahn ha citato come alcuni di loro debbano seguire quattro anni di college e quattro anni di scuola di medicina.
Per ottenere la licenza, è richiesto un tirocinio di tre, cinque o sei anni.
Per alcune specialità, è poi richiesto un fellowship.
“Io sono un oncologo medico, quindi dopo la scuola di medicina ho ancora bisogno di sette anni di formazione,” ha detto Kahn.
“Il problema che abbiamo in Nevada è che non raggiungiamo il 50° percentile in medici per popolazione in nessuna specialità. Non siamo semplicemente carenti nella cura primaria, ma siamo carenti anche nella salute mentale, nella chirurgia e in tutti gli ambiti.”
Il problema è che i programmi di tirocinio sono finanziati principalmente dal governo federale tramite i Centers for Medicare and Medicaid Services e questo ha congelato il numero di posti di formazione nel 1996.
“All’epoca eravamo uno stato molto diverso,” ha detto Kahn.
“Abbiamo 403 posizioni di tirocinio finanziate totali nello stato. La California ha più di 9.000 e New York ha oltre 18.000. Siamo drammaticamente sottoscritti. Se ti laurei presso una scuola di medicina nel nostro stato, hai il 40% di probabilità di esercitare qui. Se ti laurei in un programma di residenza, hai circa il 60%. Se fai entrambi, hai l’80%. Dobbiamo far crescere i programmi di residenza per ottenere i medici di cui abbiamo bisogno nello stato. Stiamo lavorando per mantenere questi medici e formarli qui. È difficile perché abbiamo bisogno di soldi per formarli, e siamo fermi a livello federale.”
Il governatore Joe Lombardo ha parlato di quell’espansione dei programmi di residenza nel suo discorso sullo stato di gennaio, e questo può aiutare a creare la forza lavoro necessaria, ha detto Kahn.
Janssen ha dichiarato che la città sta cercando di concentrare gli investimenti dei fondi dell’agenzia di riqualificazione sulla sanità.
Ha collaborato con il College of Southern Nevada su due centri di formazione per il lavoro e il CSN desidera realizzare un terzo incentrato sull’istruzione medica nel Medical District nel centro città.
Questo formerebbe posizioni non mediche nella sanità.
Ci sono anche piani per un centro di educazione alla salute giovanile e una clinica con la Nevada State University, ha detto Janssen.
“C’è un sottoinvestimento nella formazione superiore nel nostro stato,” ha affermato Pollard.
“Siamo classificati al 46°) 47°o 48° posto nel numero di adulti che conseguono qualche forma di istruzione superiore. Sappiamo che questo influisce su tutta la qualità della vita per le persone che vivono in questa regione.”
Janssen ha detto che Las Vegas sta lanciando una sfida di innovazione biotecnologica in cui la città, attraverso la sua agenzia di riqualificazione, cerca di mettere a disposizione 10 milioni di dollari per una partnership con un istituto di istruzione superiore e una azienda biotecnologica.
L’obiettivo è attrarre un’azienda nel Medical District.
“C’è la capacità per l’espansione biotecnologica nella nostra comunità,” ha detto Janssen.
“Volevamo investire del denaro per incentivare questa opportunità. Allineandola con l’istruzione superiore, si hanno studenti ricercatori che possono lavorare con gli scienziati biotecnologici per portare questo componente al Medical District.
Stiamo per contattare persone in tutto il mondo per vedere chi è interessato a venire nel sud del Nevada.”
