La Crisi della Leadership Nera a Boston: Un’Analisi delle Partenze di Dirigenti di Alto Livello

Fonte dell’immagine:https://www.bostonglobe.com/2024/09/23/business/black-ceos-boston-cain-hayes-claudine-gay/

Con l’uscita di Hayes, almeno 10 leader neri di spicco nel mercato di Boston hanno lasciato le loro posizioni quest’anno.

La sua partenza all’inizio di questo mese ha scatenato urgentissime telefonate e catene di messaggi tra i leader neri di Boston, come questa: “Stiamo perdendo più di quanto stiamo guadagnando.”

Il punto di svolta è arrivato con la partenza inaspettata di Cain Hayes, che ha lasciato dopo solo tre anni come amministratore delegato di Point32Health, il secondo assicuratore sanitario più grande dello stato.

Ecco gli altri nella mia lista in corso di CEO, presidenti e capi di organizzazione che hanno lasciato o stanno per lasciare:

Molti di questi leader sono pionieri e sono stati celebrati come i primi neri nelle loro posizioni, inclusi Gay, Higgins, Jemison ed Elmore.

Si sono uniti a una ondata di leader neri che sono stati elevati dopo la crisi razziale scatenata dall’omicidio di George Floyd nel 2020.

Eppure, all’improvviso, se ne sono andati.

Le motivazioni variano: alcuni sono stati spinti fuori, altri hanno lasciato per opportunità migliori.

Tuttavia, la loro perdita collettiva non dovrebbe essere avvertita solo dalla comunità nera, ma da tutti noi.

Il vuoto ai vertici solleva domande difficili sul fatto che le organizzazioni siano ancora impegnate nella diversità in un momento in cui l’idea stessa di diversità, equità e inclusione è sotto attacco.

“Il trend è difficile da ignorare”, ha detto Pratt Wiley, amministratore delegato di The Partnership, un’organizzazione non profit mirata ad attrarre, trattenere e sviluppare professionisti di colore a Boston.

“Per il clima d’affari della città, è questo un posto dove, in particolare un leader nero, o ancor di più un leader di colore, può avere successo?”

Alcuni lettori potrebbero chiedersi: qual è il problema? Non è questo un turnover normale?

Certo, se 10 CEO bianchi lasciassero, non sarebbe notizia.

Sarebbe solo un altro anno a Boston.

Claudine Gay ha parlato dopo essere stata nominata presidente dell’Università di Harvard nel 2022.

Ma il fatto che Boston abbia avuto così tanti pionieri neri al timone di alcune delle istituzioni più importanti della regione rende le loro partenze particolarmente evidenti.

Riflette quanto progresso abbiamo fatto nel tentativo di cambiare la nostra narrativa razzista che è stata cementata 50 anni fa quando i residenti bianchi lanciavano sassi contro gli autobus scolastici che trasportavano bambini neri.

La diversità è importante perché gli studi hanno dimostrato che è meglio per il risultato finale; è la diversità che interrompe il pensiero comune e porta a innovazioni e scoperte.

La rappresentanza conta anche.

Per più di due decenni, Boston ha ospitato più persone di colore che residenti bianchi, eppure solo ora stiamo iniziando a vedere la leadership politica, commerciale e civica riflettere quel cambiamento.

Il caso per la leadership nera è particolarmente urgente nella sanità, una questione di vita o di morte.

Boston può vantare ospedali di fama mondiale; tuttavia, persistono disparità sanitarie drammatiche.

I residenti neri della città hanno la più bassa aspettativa di vita tra tutti i gruppi etnici, vivendo in media 77,6 anni, e tendono a morire a un’età più giovane, prima di compiere 65 anni, a un tasso molto più elevato rispetto ad altri, secondo il Boston Public Health Commission.

Quindi, proprio come abbiamo esaltato l’arrivo di molti leader neri, dobbiamo anche fare il punto su perché così tanti se ne sono andati.

Sebbene ogni partenza sia diversa, ci sono lezioni da apprendere, ecco le domande che porrei: Questi leader sono stati adeguatamente supportati dai loro consigli? Sono stati posizionati per avere successo o hanno ricevuto una missione impossibile?

Le aspettative sono state fissate troppo alte perché considerati pionieri? Perché alcuni sono partiti per opportunità migliori e cosa si sarebbe potuto fare per trattenerli?

C’è un altro modello allarmante.

Ho constatato che questo è vero ad Harvard dopo che Gay, il suo primo presidente nero, è stato allontanato a gennaio e da allora i ranghi dirigenziali dell’università sono diventati drasticamente più bianchi.

Lo stesso sta accadendo nelle 10 organizzazioni che hanno perso leader neri quest’anno.

In quasi tutti i casi, un bianco è stato nominato successore o come amministratore delegato ad interim.

Tutto ciò solleva la questione: le organizzazioni che hanno avuto il loro primo leader nero saranno disposte a nominare un altro?

“C’è un ritorno a un senso di conservatorismo”, ha osservato Aisha Francis, che è la prima donna nera a servire come presidente del Benjamin Franklin Cummings Institute of Technology di Boston.

“Sfortunatamente, in troppi casi, nominare un leader di colore, o un leader nero, o una leader donna, è visto come un rischio.

Dobbiamo combattere molto duramente contro questa percezione.”

Aisha Francis è la prima donna nera a servire come presidente del Benjamin Franklin Cummings Institute of Technology di Boston.

Quindi, come può Boston tornare sulla strada del progresso?

“Denunciare è una parte fondamentale”, ha detto Michael Curry, amministratore delegato della Massachusetts League of Community Health Centers e membro del consiglio nazionale della NAACP.

Secondo Curry, il razzismo nel Sud tende ad essere più palese, mentre il razzismo nel Nord è più sottile.

Nel Sud, ad esempio, i libri sono banditi e le politiche DEI vengono rimosse, mentre nel Massachusetts, il finanziamento per tali iniziative viene silenziosamente eliminato e le persone di colore perdono improvvisamente i loro posti di lavoro.

Curry ha detto di non sapere abbastanza per avanzare l’ipotesi sul numero di partenze di quest’anno a Boston che siano state “ingiuste”, ma questo è ciò che sa: “Ciò che posso dire è la frase latina, res ipsa loquitur, ‘la cosa parla da sé’, è che ora abbiamo una perdita di talenti neri e marroni in posizioni critiche di cui abbiamo bisogno di talenti neri e marroni, e ciò è preoccupante per il Commonwealth.”

Con così tante posizioni vacanti, c’è l’opportunità di elevare un’altra serie di leader neri.

Non sto suggerendo che solo un leader nero possa succedere a un altro leader nero, naturalmente, ma essere neri non dovrebbe danneggiare la candidatura di nessuno.

Infatti, i leader neri che rimangono al potere fanno parte di un elenco impressionante che include Susan M. Collins (presidente della Federal Reserve Bank di Boston), Dr. Melissa Gilliam (presidente della Boston University), Dr. Kevin Churchwell (CEO dell’ospedale pediatrico), Corey Thomas (CEO di Rapid7), Lee Pelton (CEO della Boston Foundation), Dr. Yvonne Greenstreet (CEO di Alnylam Pharmaceuticals) e Quincy Miller (presidente della Eastern Bank).

In definitiva, non possiamo semplicemente celebrare il primo presidente nero di qualsiasi istituzione.

Dobbiamo fare il duro lavoro per garantire che non siano l’unico.

Shirley Leung è una colonna di affari e conduttrice del podcast Globe Opinion “Say More with Shirley Leung.”

Puoi trovare il podcast su Apple, Spotify e globe.com/saymore.

Segui su Threads @shirley02186.